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韓國本土營銷
以最符合韓國市場嘅戰略,成就全球品牌。韓國本土營銷
WHAT WE DO"Global Brand, Korean Touch." 我哋完美消除海外企業進入韓國市場時面臨嘅文化同商業異質感。從市場調查(Market Research)、品牌本土化(Naming)到性能營銷(Performance Marketing),我哋負責進入市場嘅 A 到 Z 全過程。透過提供 Total Localization Strategy(全面本土化戰略),將陌生嘅海外品牌重新定位為喺韓國擁有穩固基礎且值得信賴嘅企業。
SITUATION「被佔領的市場、後發者的局限,以及紅海」 韓國 IT 市場一直飽受「開發者招聘難」和「高昂人力成本」這兩大頑疾的困擾。雖然越南 IT 外包作為替代方案備受關注,但市場早已兩極分化。一方面,小規模自由職業者泛濫,導致行業信任度低下;另一方面,搶先入局的越南競爭對手已壟斷了與韓國各大企業的合作夥伴關係。客戶(C 公司)雖是兼具價格競爭力和技術實力的全球化企業,但在韓國卻是認知度幾乎為零的後發者 (Latecomer)。為了突破現有強大競爭對手的封鎖,亟需一個能證明 C 公司存在感的新突破口。
SOLUTION「打破 B2B 營銷嘅固有觀念:目標轉型同搜索佔領」 好多 B2B 企業認為「銷售就係一切」而忽視咗營銷,但我哋判斷「愈係 B2B 領域,建立信任嘅品牌塑造就愈係必不可少」。我哋避開咗已經飽和嘅大型企業市場,將目標擴展至因為高昂 IT 成本而放棄數位轉型 (DX) 嘅韓國隱形冠軍 (SME) 同中型企業。
Hyper-Localization(深度本土化): 為了消除海外企業嘅異質感,開發咗畀人信任感嘅韓語品牌名稱,並根據韓國企業嘅審美同習慣全面改版咗網站 UI/UX。
SEO & Content Domination(內容霸屏): 篩選咗 10 個 IT 從業員常搜尋嘅核心關鍵字,透過優化令 C 公司嘅品牌內容(新聞稿、博客)喺搜尋結果 (SERP) 入面位居前列。品牌關鍵字搜尋排名第一係我哋嘅基本要求。
Mass Keyword Expansion(觸點擴大): 喺 Google 同 Naver 上針對「IT 外判」相關詞條生成大量 B2B 擴展關鍵字並投放性能廣告,確保喺 IT 負責人苦惱嘅每一個瞬間,C 公司都可以精準露面。RESULT「從零開始到成立韓國分公司:持續至今嘅夥伴關係」 雖然係從零(Zero Base)開始,但在發起進攻性嘅營銷活動之後,有效潛在客戶(Leads)顯著增加。雖然具體嘅成交(Deal Closing)數據屬於機密,但 C 公司為了應對日益增長嘅韓國項目需求,聘請咗韓籍項目經理(PM),並正式成立咗韓國法人公司,取得了令人矚目嘅成果。最重要嘅係,最確鑿嘅成果莫過於 C 公司從最初入局到進入成長期嘅今日,始終作為我哋嘅客戶保持住緊密嘅合作夥伴關係。
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海外營銷
跨越韓國嘅局限,將品牌領土擴張至全球。海外營銷
WHAT WE DO"We Expand Korean Enterprises into Global Giants." 我哋助力擁有卓越技術力嘅韓國企業跨越內需市場嘅局限,喺全球舞台上競技。喺缺乏海外本土人力嘅情況下,我哋透過構建數位化基礎設施同挖掘 B2B 銷售線索,扮演「虛擬分公司 (Virtual Branch)」嘅角色,助力企業擴張版圖。
SITUATION「全球組織缺失狀態下嘅挑戰」 支付解決方案企業 P 公司雖然係韓國市場嘅強有力競爭者,但喺海外市場確係知名度同人力均為零嘅「起點」狀態。P 公司渴望出海,但立即喺當地招聘人力嘅風險極大。佢哋帶住「先透過營銷驗證市場可行性,再組建人力」嘅逆向思維戰略搵到我哋。由於 P 公司此前曾同其他代理商合作失敗,佢哋更渴望見到「實際成果」,而唔係單純支付月度服務費 (Retainer Fee)。
SOLUTION「客戶提出嘅破格條件,以及我哋嘅自信」 喺審查咗我哋嘅戰略同案例之後,P 公司提出咗一個大膽嘅建議:唔支付固定代理費,而係針對海外產生嘅銷售額進行利潤共享,即係**「Media For Revenue(績效聯動型交易)」**模式。雖然呢個喺代理商立場上風險好高,但基於對 P 公司技術力同我哋性能營銷能力嘅信心,我哋果斷接受咗挑戰。我哋立即承擔起 P 公司「全球數位化總部」嘅角色,從建設英文網站到開展 B2B 線索生成嘅 LinkedIn 同搜索廣告營銷活動。
RESULT「成功獲取歐洲買家,海外銷售佔比達 20%」 我哋嘅自信得到咗結果嘅印證。營銷活動開啟僅 6 個月,就成功對接咗有影響力嘅歐洲買家 (European Buyer) 並簽訂咗大額合同,呢個成為 P 公司全球擴張嘅關鍵案例。目前雙方已經維持一年以上嘅合作,從零開始嘅海外銷售額呈爆發式增長,已經佔總銷售額嘅約 20%,成為核心收入來源。P 公司正以呢個成果為基礎,積極進行全球人才招聘。
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中小企業及小商戶營銷
世上冇細店舖,只有仲未壯大嘅品牌。中小企業及小商戶營銷
WHAT WE DO"Empowering the Backbone of the Economy." 喺任何經濟體入面,支撐國家最堅實嘅脊樑都係中小企業(SME)同小微商戶。Concept Ocean 唔單止服務企業,仲為區域經濟主角嘅店主們提供實戰營銷解決方案。我哋針對餐飲、住宿、美業、健身、教育、零售等唔同行業嘅特性,執行「以營收為中心」嘅戰略。
SITUATION「擁有出色嘅硬件,但預約率美中不足」 位於京畿道嘅 S 民宿係一家使用 5 層獨棟建築嘅大型住宿設施。雖然擁有整潔嘅客房同寬敞嘅燒烤區等完善嘅硬件設施(Hardware),且擁有唔少固定熟客,但業主希望達到「365日滿房(Full Booking)」嘅爆發性需求。喺競爭激烈嘅住宿 App 市場入面,單純宣傳「設施好」好難脫穎而出。
SOLUTION「唔單止係住宿,更加係銷售『體驗』嘅空間:策劃派對民宿」 我哋冇選擇華而不實嘅廣告,而係從重新定義業務本質(Service Essence)開始。我哋捕捉到核心受眾——2030 世代唔將民宿睇作單純嘅「住所」,而係「結交新朋友嘅場所」。我哋向業主提議利用燒烤設施進行「社交派對(Party Organize)」促銷。隨後,我哋制定戰略,令搜尋 [地區名 + 民宿] 時,顯示嘅唔係設施相,而係「派對評價」同「愉快氣氛」。我哋邀約各平台嘅 KOL 進行體驗式病毒營銷,植入「呢度唔係瞓覺嘅地方,而係去玩嘅網紅打卡地」嘅認知。
RESULT「從因為住宿而訪問,變為因為『派對』而尋訪嘅勝地」 結果取得咗巨大嘅成功。S 民宿從單純嘅旅途落腳點,轉變為「為了參加派對而專門去旅行」嘅目的地(Destination)。隨著體驗式內容嘅擴散,週末預約瞬間售罄,甚至喺容易出現空房嘅平日都持續滿房,成為咗當地最炙手可熱嘅打卡地。
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數字產品營銷
令創新技術觸達最需要嘅用戶。數字產品營銷
WHAT WE DO"In the Era of Infinite Competition, Marketing is the Only Differentiator." 呢個係一個 AI 工具、軟件同埋區塊鏈項目層出不窮、供應過剩嘅時代。隨著技術門檻降低,「製造」變得簡單,但市場已經進入無限競爭狀態。而家嘅勝負唔在於係咪擁有技術,而在於「點樣宣傳並令用戶銘記你嘅服務」。Concept Ocean 提供差異化嘅定位同全球市場進入 (Go-to-Market) 戰略,令你嘅技術喺泛濫嘅項目中脫穎而出。
SITUATION「預算匱乏,但野心全球」 全球區塊鏈項目 P 公司嘅宏偉願景係成為「亞洲嘅瑞波 (XRP)」。佢哋以瑞波非證券性嘅判例為契機,旨在構建一個供全球 PSP、PG 同金融機構用於國際轉賬嘅亞洲支付網絡。基於區塊鏈業務嘅特性,初期就需要面向全球宣傳,但作為初創企業,佢哋面臨現金流短缺。P 公司提議唔支付現金預算,而係以項目成功為擔保,用佢哋發行嘅生態代幣 (Token) 支付營銷費用。
SOLUTION「Media for Crypto 交易架構」 大多數代理商會拒絕冇現金嘅項目,但 Concept Ocean 喺分析咗 P 公司嘅願景同技術實力之後接受咗提議。我哋超越咗簡單嘅代理關係,以初期投資者同合作夥伴嘅心態介入。
全球媒體架構: 我哋直接同全球加密社區、公關媒體同埋全球 KOL 談判,達成咗支付代幣而唔係現金嘅「Media for Crypto」合作協議。
社區建設: 我哋唔止係進行簡單嘅病毒式營銷,而係專注於培養引領生態系統嘅「社區領袖」,喺 Telegram、Discord 同 X (Twitter) 上構建咗強大嘅粉絲群。
視覺指導: 針對金融代幣信用至上嘅特性,我哋將項目嘅整體視覺識別 (VI) 提升到咗全球標準水平。RESULT「全球交易所上市同活躍嘅流動性供應」 我哋嘅戰略精準命中市場。P 公司嘅代幣現已成功上線全球大型交易所 BitMart 並活躍交易。憑藉初期營銷積累嘅社區基礎同交易量,項目價值大幅提升,目前正收到多間 Tier 1 交易所嘅邀請,籌備追加上市。Concept Ocean 至今仲同 P 公司攜手擴張代幣生態。
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金融服務營銷
唯一懂法規同合規嘅創意合作夥伴。金融服務營銷
WHAT WE DO"Navigation Through Regulations." 無論喺國內定海外,金融營銷都係最棘手嘅領域。因為金融監管機構 (Regulators) 嚴苛嘅指南,令每一句廣告詞、每一張圖片都受到限制。Concept Ocean 完美理解並遵守金融法規同合規 (Compliance)。我哋喺法規允許嘅範圍內發掘最大嘅創意空間,提供無法律風險、安全傳播品牌嘅金融專業營銷解決方案。
SITUATION「無處投放廣告嘅金融公司,將 YouTube 視為突破口」 由於嚴厲嘅廣告監管,金融公司 A 喺 Naver、Meta 等傳統效果渠道嘅擴張面臨瓶頸。作為替代方案,佢哋希望經營受限相對較少且能積累粉絲嘅「YouTube (Owned Media)」。但由於金融行業嘅特性,內容枯燥乏味,極難吸引訂閱者。A 公司雖然開設咗頻道,卻因缺乏策劃能力同播放量低迷而苦惱,最終搵到我哋。
SOLUTION"Finance as Entertainment"(金融即娛樂) 當務之急係打破「金融頻道冇意思」嘅偏見。我哋摒棄咗以信息傳遞為主嘅生硬形式 (Lecture),策劃咗觀眾可以樂在其中嘅「綜藝型金融內容」。
All-in-One Production: 我哋全權負責咗從策劃、劇本、專業嘉賓邀約、拍攝設備搭建到剪輯嘅 YouTube 運營全過程 (Turn-key)。
Regular Content Cycle: 為了激活頻道算法,我哋堅持每週發佈 1 條長影片同 2 條短影片 (Shorts),透過穩定嘅更新頻率提升曝光。
Channel Management: 除咗單純上傳外,我哋仲透過金融關鍵字 SEO(搜索優化)同積極嘅評論管理同觀眾互動,維護頻道權重 (Engagement)。RESULT「6個月內突破 2,000 名真實訂閱者並形成粉絲群」 作為一個保守嘅金融頻道,我哋取得咗罕見嘅成績。頻道改版僅 6 個月,訂閱人數從 0 突破 2,000 人。呢啲唔係假粉,而係對 A 公司金融產品感興趣嘅高意向潛在客戶 (High Quality Audience),目前每週仍保持穩定嘅增長勢頭。A 公司現已將 YouTube 作為主要嘅溝通窗口。
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專業人士營銷
超越專業,以信任之名。專業人士營銷
WHAT WE DO"Expertise Deserves to be Known." 經過艱苦修行同努力取得嘅專業執照 (License),其本身就已經係值得尊重嘅價值。只係喺瞬息萬變嘅數位環境入面,需要一位細心嘅助手,確保嗰份閃耀嘅專業性唔會被嘈雜嘅資訊所掩蓋。領先嘅專家們早已將自己嘅名升華為超越證書嘅、令委託人信賴同依靠嘅「堅固品牌 (Firm)」。Concept Ocean 係專業人士特有嘅品牌合作夥伴,喺維護專家尊嚴 (Dignity) 嘅同時,助力閣下嘅智慧正確觸達最需要你嘅委託人。
SITUATION「開業前,處於一無所有嘅『空白 (Zero-Base)』狀態下嘅委託」 即將新開業嘅 S 律師事務所,喺除咗辦公室裝修外冇任何準備嘅情況下搵到我哋。律師雖然對法律服務充滿信心,但對於點樣喺競爭激烈嘅瑞草洞法律街區打響知名度感到茫然。喺連個 Logo 都冇嘅情況下,S 律師事務所需要一個可以構建線上所有環節 (A to Z) 嘅合作夥伴,以確保喺開業嘅同時可以立即承接案件。
SOLUTION「從 IT 基礎設施建設到超精準關鍵字數據優化」 我哋成為咗 S 律師事務所嘅「線上開業籌備委員會」,主導咗從基礎工程到營銷執行嘅全過程。
IT & Design Infrastructure: 開發咗畀人信任感嘅 CI/BI,製作咗響應式網站,並搭建咗彰顯專業性嘅企業郵箱伺服器,構建咗完善嘅數位化辦公環境。
Channel Setup: 為了擴大同潛在委託人嘅接觸面,有機整合咗 Kakao 頻道、Naver 搜索廣告(Power Link)、展示專業性嘅律所品牌博客同埋媒體公關(PR)渠道。
Keyword Data Mining(核心戰略): 我哋投入精力最多嘅係「關鍵字」。透過數月對法律市場嘅搜尋數據分析,挖掘咗數千個「法律細分關鍵字 (Long-tail Keywords)」。我哋根據 S 律師事務所嘅主攻領域進行咗數據組定制 (Data Set Customizing),至今仍每日追蹤搜尋數據並優化 (Optimization) 廣告效率。RESULT「實現開業初期穩定營運、增加營銷預算並討論 YouTube 擴張」 得益於徹底嘅準備,S 律師事務所從開業初期起就接到咗大量有意義嘅法律諮詢,迅速喺市場企穩腳跟。隨著律所規模嘅擴大,營銷預算亦按比例增加。目前,雙方正喺度討論超越文字營銷,透過上線 YouTube 頻道,利用影片內容擴張品牌領地嘅方案。S 律師事務所已經成為同 Concept Ocean 共同成長嘅代表性成功案例。
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